Young Stars!
Der Austausch für Führungskräfte von heute und morgen!

Wie schön es doch wäre, sich in entspannter Atmosphäre kollegiale Tipps zu holen. Hast du Dir diese Frage als Führungskraft schon häufiger gestellt? Da haben wir genau das richtige für Dich! Unser Austausch für Führungskräfte von heute und morgen dient dem praxisbezogenen Austausch von Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen/Abteilungen über aktuelle, führungsrelevante Themen. Unser Forum ist eine Lern- und Entwicklungsforum in entspannter und lockerer Form für Führungskräfte, deren Themen in „normalen“ Seminaren nicht abgedeckt werden. Dabei steht die kollegiale Unterstützung bei individuellen Problemstellungen aus dem Führungs-Alltag im Fokus.

Führungskräften oder denen, die es werden wollen, wird ein Forum geboten, ihre Kompetenzen zu reflektieren und im Dialog mit Kollegen weiter auszubauen. Herausfordernde Situationen können Dank der kollegialen Beratung und unserer Unterstützung durch Dich als Führungskraft selbst gelöst werden. Dies stärkt Deine Kompetenz und entlastet den Personalbereich. Im Vordergrund steht das Prinzip des Gebens und Nehmens von Hinweisen und das führt außerdem zum Aufbau eines kollegialen Netzwerks.

Nutze die Möglichkeit einer entspannten Lösungsfindung, Du schilderst Dein Anliegen und stellst ein persönliches Problem aus Deinem beruflichen Kontext konkret dar. Die übrigen Teilnehmer sind Deine Berater und stellen Verständnisfragen zum geschilderten Sachverhalt, ohne dabei bereits Lösungsoptionen zu thematisieren. Du stellst Deine persönliche Schlüsselfrage, eine konkrete Frage, für die Deine Berater mögliche Handlungsalternativen entwickeln. Dein Beraterteam berät sich und sammelt Ideen zur Beantwortung der gestellten Frage und denkt laut über Lösungsoptionen oder Handlungsansätze nach. Du bist in der Rolle des Zuhörers. Gerne gibst Du Deinem Beraterteam ein kurzes Feedback über die Lösungsoptionen, die Dich besonders angesprochen hat. Gegebenenfalls kannst Du bereits berichten, wie Du Dich im konkreten Fall weiter verhalten willst.

"Ich führe mich selbst“

Kommunikation und werteorientiertes Handeln ist ein zentrales Element von Führung somit Kernaufgaben von Führung und Management Einstellung und werteorientierte Führung in der Rolle als Führungskraft.

"Ich und die Anderen"

Gesprächsführung und Umgang mit Konflikten im Alltag, Modelle und Techniken der Kommunikation, Anwendung von unterschiedlichen Arten von Mitarbeitergesprächen, Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen

"Ich führe Andere"

Mitarbeiter entsprechend ihrer Kompetenzen gezielt weiterentwickeln, Zielgerichtete Moderation und Anleitung, Motive und Interessen der Mitarbeiter erkennen, Motivation der Mitarbeiter fördern und unterstützen

"Ich steuere Veränderungen"

Führen im Veränderungsprozess, Steuerung von Veränderungen im Teamkontext, Umgang mit Teamdynamiken, Unternehmerisches und strategisches Handeln im Veränderungsprozess, Umgang mit Widerständen

Termine:

Start 2018...

Sandra Wolff:
Expertin für Veränderung, die als selbständige Beraterin
seit vielen Jahren Menschen und Unternehmen zu mehr Zufriedenheit
und Erfolg verhilft.



Michael Thum:
Michael sammelte 20 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Führungspositionen.
Heute ist er Unternehmer und berät Unternehmen und Führungskräfte mit dem Schwerpunkt
Veränderung, Kommunikation und Führung.



Ute Ferber:
Ute ist Expertin für mentale Gesundheit und war jahrelang Projektleiterin im Konferenzmanagement. Heute ist sie selbständige Beraterin, Trainerin und Coach im Bereich New Work, Stress und Burnout Prophylaxe, Gesunde Führung und Kommunikation.


Ablauf

  • Begrüßung

    - Gegenseitige Vorstellung der Teilnehmer und Moderation durch uns:
    - Klärung der Erwartungen der Teilnehmer
    - Feedback (Folgetermine)
    - Erarbeitung von Wunschthemen
    - Besprechung von aktuellen Herausforderungen

  • Diskussion
    - Bearbeitung der individuell vereinbarten Themen
    - Besprechung Kernthema (so vereinbart)
    - Vermittlung Handlungsoptionen
    - Teilnehmer übernehmen zunehmend Parts (inhaltlich und/oder moderierend)
  • Ausblick
    - Review des heutigen Erfolgs
    - Vereinbarungen für das weitere Vorgehen abstimmen
    - Festlegung eines Kernthemas für das nächste Treffen